三個一百的提出，不銹鋼復(fù)合管是鋼管公司把自己置身于世界市場的需要，是天津?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。我們給職工以希望，給國有企業(yè)以希望，我們要用鋼管公司的快速、高效發(fā)展告訴世界，中國加入ＷＴＯ以后，國有企業(yè)完全可以參與國際競爭，進入世界鋼管強手之列。 　　領(lǐng)先一步搶占市場 　　記者：在兩年的發(fā)展中，不銹鋼復(fù)合管鋼管公司領(lǐng)導(dǎo)層居安思危，始終把握世界石油經(jīng)濟的脈搏，及時掌握世界鋼管強者與國內(nèi)同行的動態(tài)，在發(fā)展中實現(xiàn)了一要速度快，二要水平高，躋身世界鋼管四強的步伐加快。通過技術(shù)改造，技術(shù)裝備保持與世界同行的先進水平；依靠技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品。這兩手在公司從脫困到贏利的過程中，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，你是否有同感? 　　劉云生：與國際市場接軌，與世界強手較量，參與世界杯的角逐，沒有世界一流的技術(shù)裝備，就不可能生產(chǎn)出世界一流的石油套管。公司技術(shù)裝備達到世界一流，是早日躋身世界鋼管四強、應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的根本途徑。在產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下，我們瞄準世界鋼管強手，不圖一時之利，超前謀劃，果斷實施鋼管主業(yè)的技術(shù)改造，確保技術(shù)裝備水平達到目前國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流水平。為此，公司制定了２００１－２００３年，陸續(xù)投入１５億元進行技術(shù)改造的實施方案。２００１年，公司采用目前世界上最先進技術(shù)、工藝和設(shè)備對煉鋼、連鑄、軋管系統(tǒng)等進行了全面改造。供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質(zhì)量保證，價格優(yōu)惠. 　　石油套管是高科技含量的產(chǎn)品不銹鋼復(fù)合管，質(zhì)量和價格是角逐國際市場的入場券，是最基礎(chǔ)的條件，而競爭中的輸贏看產(chǎn)品的科技含量。為此，公司在技術(shù)創(chuàng)新上，不斷加大力度，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，形成核心競爭力，為產(chǎn)品擴大國際市場占有率提供強有力的保證。公司在對技術(shù)中心提出每年開發(fā)１０萬噸新產(chǎn)品要求的同時，加大對技術(shù)中心的投入，從政策鼓勵到資金投入，全方位向科技傾斜。去年科技投入１．３４億元，同比增加了６０００萬元。去年，申請專利８項，其中有６項獲得了國家發(fā)明專利的申請受理，開發(fā)新產(chǎn)品１３種，完成了年開發(fā)１０萬噸高技術(shù)含量、高附加值新產(chǎn)品，新產(chǎn)品利潤５０００萬元的目標，使公司高科技含量、高附加值的石油套管比例達到８５％以上，同比提高了６個百分點。 供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱質(zhì)量保證，價格優(yōu)惠. 　　針對入世后，國外強手將進一步占領(lǐng)國內(nèi)市場的嚴峻形勢，我們提出全力以赴開拓國際、國內(nèi)市場。不銹鋼復(fù)合管在保持美國市場份額的同時，努力擴大中東、東南亞等市場，積極開拓歐洲、非洲和澳大利亞等新市場，產(chǎn)品出口國家和地區(qū)由２０００年的３０個增加到去年的４３個。去年，世界上最大的石油公司沙特國家石油公司對天津鋼管公司的產(chǎn)品再次認證后，簽訂了２００１—２００２年度５萬噸價值３０００多萬美元的合同，使天津鋼管成為國內(nèi)第一個有資格進入沙特市場的產(chǎn)品。同時，我們牢牢占領(lǐng)著５０％以上的國內(nèi)市場，今年上半年的合同基本訂滿。以世界一流的產(chǎn)品，一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了國內(nèi)眾多客戶，以至吉林、中原、長慶等大油田的負責人紛紛到公司表示感謝，并且要求我們削減出口數(shù)量，保國內(nèi)市場需求，這在公司歷史上是從未有過的。 　　記者：今年，鋼管公司按照市委七屆九次全會精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，提出瞄準世界一流，做到更快、更高、更強，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)全面上水平的目標，并制定了工業(yè)總產(chǎn)值增幅力爭超過２５％、實現(xiàn)利潤力爭增長６０％以上、出口增長５５％的主要指標，令人振奮。不銹鋼復(fù)合管為什么確立這樣一個目標？