分析人士認(rèn)為，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)利潤(rùn)下降與整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況不景氣以及成本上升有關(guān)，當(dāng)前工業(yè)中利潤(rùn)降幅較大的行業(yè)集中在化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、紡織行業(yè)、建材行業(yè)及部分新能源產(chǎn)業(yè)。
　　
　　興澄特鋼在席卷全行業(yè)的下滑大潮中，盡管滿負(fù)荷生產(chǎn)但仍未能“獨(dú)善其身”。公司總經(jīng)理張文基說，企業(yè)出口受到影響，而積壓的庫存也令人頭疼。他用“三高三低”來形容企業(yè)目前面臨的困境：高成本、低價(jià)位；高產(chǎn)能、低需求；高庫存、低銷售。“企業(yè)的利潤(rùn)很多被吞噬掉了！”
　　
　　國(guó)內(nèi)民營(yíng)造船界的巨頭———揚(yáng)子江船業(yè)也在風(fēng)暴中受到了不小的沖擊，“三高三低”也在公司身上得到了鮮明印證：一條價(jià)值5000萬美金的船，船東寧可損失2000萬美金的預(yù)付款也不愿繼續(xù)付款拿船。低需求、低銷售帶來的訂單風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)難以承受之痛。
　　
　　有關(guān)專家分析，在經(jīng)濟(jì)困難的形勢(shì)下，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管受到?jīng)_擊最大的就是如興澄、揚(yáng)子江這樣的大企業(yè)。中小企業(yè)可以暫時(shí)“休眠”，甚至進(jìn)入“假死”狀態(tài)，但大企業(yè)往往身系社會(huì)期待和為數(shù)眾多的員工，慣性運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入深層危機(jī)的可能性更大。
　　
　　但專家同時(shí)也指出，通過又一輪的“大浪淘沙”，存活下來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將更強(qiáng)，更符合未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵是現(xiàn)在要挺住，千方百計(jì)保運(yùn)行，靜待時(shí)機(jī)變化。
　　
　　 突出重圍 破解深層結(jié)構(gòu)難題供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)惠.
　　
　　有關(guān)專家指出，當(dāng)前困難既有外部環(huán)境影響，但更關(guān)鍵的則是自身結(jié)構(gòu)問題。從主要行業(yè)情況看，1—6月，全市五大支柱行業(yè)中，機(jī)械、紡織、石化、冶金和電子行業(yè)累計(jì)產(chǎn)值為6621.3億元，占全部工業(yè)的比重為93.4%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多企業(yè)還處在價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，零配件制造業(yè)發(fā)達(dá)而整機(jī)生產(chǎn)能力偏弱，難以抗擊市場(chǎng)變化，每每在經(jīng)濟(jì)大潮到來時(shí)首先“嗆水”。
　　
　　既要改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又要提升企業(yè)自身結(jié)構(gòu)。有識(shí)之士指出，當(dāng)前政府要引導(dǎo)企業(yè)走出單一產(chǎn)品、單一市場(chǎng)、低端加工的發(fā)展局限，走一條“放棄低端、鞏固中端、占據(jù)高端”的路子，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在新一輪的洗牌后，手上能抓住一把好牌。
　　
　　原省發(fā)改委主任、南京大學(xué)教授錢志新建議，要花大力氣讓轉(zhuǎn)型升級(jí)真正“沉到企業(yè)去”，“存量”上要狠抓規(guī)模企業(yè)，“增量”上要狠抓爆發(fā)力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，努力把無錫的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代制造業(yè)。在他看來，由無錫勃興的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正好為制造業(yè)的信息化、低碳化提供了最有力的抓手，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管完全能打出一片天地。