當(dāng)下鋼鐵行業(yè)中長(zhǎng)期最核心的研究重點(diǎn)在于判斷未來產(chǎn)能的取舍問題。內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管國(guó)營(yíng)鋼鐵企業(yè)盈利由5月開始逐步惡化進(jìn)入虧損狀態(tài)，在虧損額逐步擴(kuò)大的同時(shí)，奇妙的是5、6、7三月情理之中的減產(chǎn)并沒有發(fā)生，這顯然不能用去高價(jià)原材料存貨所導(dǎo)致的減產(chǎn)前期工作來進(jìn)行解釋。華夏模具網(wǎng)表示，因?yàn)殇搹S原材料存貨基本在6月已經(jīng)調(diào)整完畢，大部分鋼廠原材料存貨只備一個(gè)半月所需，少數(shù)鋼廠甚至只有兩周左右存貨。

但8月份國(guó)營(yíng)鋼廠減產(chǎn)計(jì)劃仍顯零落，產(chǎn)量繼續(xù)維持高位應(yīng)該是板上釘釘?shù)氖虑椤４嬖诩词呛侠淼?，?nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管從鋼鐵企業(yè)傳出“寧要虧損也要保市場(chǎng)份額”的動(dòng)員令中，我們似乎可以嗅出刺刀見紅的氣味。大致國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)策略逐步明晰。即“不減產(chǎn)是死，減產(chǎn)更是死”。詳細(xì)解釋如果優(yōu)勢(shì)民營(yíng)產(chǎn)能壓迫國(guó)營(yíng)鋼廠減產(chǎn)虧損讓出市場(chǎng)，破產(chǎn)退出行業(yè)只是慢性自殺的時(shí)間問題，而拼死一搏彈盡糧絕前拖死對(duì)手才有一線生機(jī)。供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬?gòu)?fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)惠.

國(guó)企兼具國(guó)家信用的內(nèi)在特質(zhì)，在地方政府扶植和銀行授信上存在天然優(yōu)勢(shì)。而民營(yíng)企業(yè)在前幾年利潤(rùn)高漲所催生的高速擴(kuò)產(chǎn)潮中，軟肋就是資金鏈劣勢(shì)。只要國(guó)企通過歧視性政策輸血，用長(zhǎng)期自殘式虧損拖拽對(duì)手進(jìn)入微利泥潭，可以換得行業(yè)產(chǎn)能洗牌后“剩者為王”的機(jī)會(huì)。如果國(guó)企選擇這一方向，后期我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)首先減產(chǎn)的是高效率民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，當(dāng)然這對(duì)大部分上市公司倒是一件好事。華夏模具網(wǎng)表示，長(zhǎng)期隱患是畸形行業(yè)結(jié)構(gòu)下導(dǎo)致產(chǎn)能逆淘汰后，低效產(chǎn)能勝出，行業(yè)產(chǎn)能周期消亡，內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管市場(chǎng)配置資源方式被行政配置資源所取代。