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| 簡介:2009年,作為江西國企困難戶的南昌鋼鐵急于尋找接盤者。當(dāng)年7月,南昌鋼鐵旗下的上市公司長力股份(后更名方大特鋼)公告稱,江西省國 資委及南昌鋼鐵,就南昌鋼鐵改制事項(xiàng)多次與相關(guān)方面接觸,不銹鋼復(fù)合管、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄、不銹鋼復(fù)合管欄桿、護(hù)欄立柱、不銹鋼碳素 鋼復(fù)合管、橋梁護(hù)欄、市政護(hù)、景觀護(hù)欄、擬出售江西省冶金集團(tuán)公司持有南昌鋼鐵57.97%國有股權(quán)。 “很多外界的人不理解,為什么要把南鋼這個(gè)國企賣掉,他們不清楚,當(dāng)時(shí)南昌鋼鐵雖然沒有到破產(chǎn)的地步,但是已經(jīng)面臨生存危機(jī)了。 | |
2009年,作為江西國企困難戶的南昌鋼鐵急于尋找接盤者。當(dāng)年7月,南昌鋼鐵旗下的上市公司長力股份(后更名方大特鋼)公告稱,江西省國 資委及南昌鋼鐵,就南昌鋼鐵改制事項(xiàng)多次與相關(guān)方面接觸,不銹鋼復(fù)合管、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄、不銹鋼復(fù)合管欄桿、護(hù)欄立柱、不銹鋼碳素 鋼復(fù)合管、橋梁護(hù)欄、市政護(hù)、景觀護(hù)欄、擬出售江西省冶金集團(tuán)公司持有南昌鋼鐵57.97%國有股權(quán)。 “很多外界的人不理解,為什么要把南鋼這個(gè)國企賣掉,他們不清楚,當(dāng)時(shí)南昌鋼鐵雖然沒有到破產(chǎn)的地步,但是已經(jīng)面臨生存危機(jī)了。 在銀行的負(fù)債,突破了73%,已經(jīng)處于行業(yè)的最后三名之內(nèi)?!? 熟悉企業(yè)改制前后情況的李新剛向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者回憶。他目前的身份是方大特鋼一位中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在南鋼工作近40年。他接受采 訪時(shí)所處的方大特鋼工廠,此刻也并未受實(shí)控人事件的影響而停止運(yùn)轉(zhuǎn)。 資料顯示,南昌鋼鐵的前身是1958年所建的南昌鋼鐵廠。1995年,根據(jù)當(dāng)時(shí)江西省體改委文件,南昌鋼鐵改組為國有獨(dú)資的南昌鋼鐵有限 責(zé)任公司;2001年,由國有獨(dú)資公司改制成為多元投資主體的有限責(zé)任公司,股東為江西省冶金集團(tuán)公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、中國東方 資產(chǎn)管理公司,分別持股57.97%、37.78%、4.25%。 2009年8月初,南昌鋼鐵分別召開臨時(shí)股東大會和職工代表大會,《南昌鋼鐵有限責(zé)任公司改制重組實(shí)施方案》及職工安置方案均獲通過 。17日,南昌鋼鐵57.97%的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,掛牌價(jià)9.1億元。 至今都讓外界質(zhì)疑的是,當(dāng)時(shí)受讓人的條件似乎是為方大集團(tuán)量身定作。這三大主要條件為——“2007年、2008年及2009年1-6月連續(xù)盈 利”,“資產(chǎn)總額不低于100億元、凈資產(chǎn)不低于40億元、資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%”,“對新公司三年的投入不低于23億元”。 這一門檻一經(jīng)公布,便引發(fā)熱議。其中的背景是,鋼鐵行業(yè)自2008年下半年以來受經(jīng)濟(jì)危機(jī)拖累全行業(yè)虧損,這樣的條件無異于拒同行于 門外。 盡管條件苛刻,但當(dāng)時(shí)仍有華菱鋼鐵、新余鋼鐵、五礦等冶金行業(yè)的實(shí)業(yè)公司,以及方大集團(tuán)、深圳品牌投資公司等表達(dá)了對南昌鋼鐵的 興趣。 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者查閱當(dāng)時(shí)上述公司的財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),不銹鋼復(fù)合管、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄、不銹鋼復(fù)合管欄桿、護(hù)欄立柱、不銹鋼碳素鋼復(fù) 合管、橋梁護(hù)欄、市政護(hù)、景觀護(hù)欄、同行業(yè)公司接盤大多未戰(zhàn)先敗。其中華菱鋼鐵在2007年至2009年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為62%、67%和73%。 據(jù)記者了解,為了符合條件,華菱鋼鐵是通過旗下子公司湘鋼提交申請,因?yàn)橄驿摷瘓F(tuán)無論是在盈利方面還是凈資產(chǎn)方面都滿足條件,不過其 總資產(chǎn)仍未達(dá)到條件。 而此前從未做過鋼鐵生意的方大集團(tuán),業(yè)績則靚麗很多。根據(jù)方大集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,截至2008年底,其總資產(chǎn)達(dá)110億元,凈資產(chǎn)60.4億元 ,營業(yè)收入突破130億元。2007年至2009年的負(fù)債率分別為50%、55%和51%。值得注意的是,2007年時(shí)方大集團(tuán)的總資產(chǎn)為49.89億元,但在其 收購南昌鋼鐵的前一年即2008年,總資產(chǎn)就暴增至110億元。 李新剛回憶當(dāng)時(shí)前來洽談重組事宜的幾家企業(yè)時(shí)說:“寶鋼早在2002年就有領(lǐng)導(dǎo)班子來考察情況,后來認(rèn)為南昌鋼鐵不靠海,沒有地理優(yōu) 勢,設(shè)備又老舊,失去了興趣,沒有深入談下去?!? 而當(dāng)時(shí)位于江西鄰省湖南的華菱鋼鐵則顯出較大的興趣,業(yè)內(nèi)人士曾猜測華菱鋼鐵存在中外合資的股權(quán)結(jié)構(gòu)或是轉(zhuǎn)讓受阻的原因之一。不 過熟悉改制的知情人士直言:“當(dāng)時(shí)他們有提出將南昌鋼鐵的國有股權(quán)無償劃撥給華菱,這個(gè)我們沒法接受。而且鋼鐵企業(yè)自身難保,很難有 充裕的資金將南昌鋼鐵盤活起來?!? “誰都想找個(gè)好婆家。”李新剛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。于是,非鋼企業(yè)成為推動南昌鋼鐵的另一考慮對象?!按舜沃亟M公司更看重的是資 金實(shí)力,因?yàn)樾枰罄m(xù)的大規(guī)模投入,南鋼也不希望被其他大型鋼廠重組后邊緣化?!? 綜合以上多項(xiàng)條件和其他方面的考量,南昌鋼鐵不銹鋼復(fù)合管、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄、不銹鋼復(fù)合管欄桿、護(hù)欄立柱、不銹鋼碳素鋼復(fù)合管 、橋梁護(hù)欄、市政護(hù)、景觀護(hù)欄、的“繡球”指向了方大集團(tuán)。 2009年8月27日,還正處于產(chǎn)權(quán)交易所掛牌期間的長力股份便發(fā)布公告稱:“方大集團(tuán)擬通過產(chǎn)權(quán)交易方式受讓南昌鋼鐵57.97%的股權(quán), 若交易達(dá)成,方大集團(tuán)將通過南昌鋼鐵及其子公司,合計(jì)持有長力股份68.48%的股份。同時(shí),長力股份擬向方大集團(tuán)發(fā)行不超過1.32億股A股 購買公司100%股權(quán)?!? 而這一點(diǎn)也備受質(zhì)疑,因掛牌尚未結(jié)束,就急于公布結(jié)果。2009年12月31日,“長力股份”變更為“方大特鋼”。 2014年7月2日,針對外界質(zhì)疑的“南昌鋼鐵股權(quán)轉(zhuǎn)讓”一事,方大特鋼回應(yīng)稱,南昌鋼鐵股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序合規(guī),過程公開、透明;定價(jià)依據(jù) 及評估價(jià)格公平、合理;且實(shí)際控制人變更后,方大特鋼得到了穩(wěn)步發(fā)展,公司總股本由2009年末的68448.97萬股增加至2013年末的132609.3 萬股。 |
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