如何消化產(chǎn)能，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管是擺在企業(yè)面前的一道待解難題。2012年的鋼鐵市場(chǎng)讓全行業(yè)企業(yè)都感覺(jué)到了明顯的需求不足，甚至超過(guò)了2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)。其主要原因是國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控。但事實(shí)是，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)收縮了，但鋼鐵仍然在“沖鋒”。
 
經(jīng)過(guò)多輪調(diào)控，房地產(chǎn)商對(duì)于宏觀調(diào)控的應(yīng)對(duì)已經(jīng)非常自如。當(dāng)政策趨緊時(shí)，他們就最大限度地回籠資金，停止拿地?cái)U(kuò)張，剩下一些庫(kù)存捂盤等待，并通過(guò)地產(chǎn)信托基金融資緩解。通過(guò)一系列組合拳，房地產(chǎn)商可以將絕大部分壓力都轉(zhuǎn)移出去。
 
鋼鐵生產(chǎn)高位主要源于對(duì)政策和投資的慣性依賴我們不禁要問(wèn)，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管為什么在鋼價(jià)下跌的時(shí)候，鋼鐵的高生產(chǎn)卻仍在繼續(xù)？一是多數(shù)企業(yè)更看重政策效應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)策略重視不夠。二是鋼鐵企業(yè)對(duì)投資型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成慣性依賴。
 
由于寬松政策的謹(jǐn)慎，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的減速周期仍未結(jié)束。8月份制造業(yè)PMI指數(shù)跌到了49.2%，今年以來(lái)首度跌破50%的臨界線；鋼鐵業(yè)PMI指數(shù)降到39.9%，降至2008年12月以來(lái)的最低點(diǎn)。如何解決當(dāng)前的困難，最重要的是逐步消化鋼鐵業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩壓力。
 
首先，從需求的角度來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)只是處于減速周期，由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng)，需求并非由升轉(zhuǎn)降。其次，從供給的角度來(lái)看，要以消化現(xiàn)有產(chǎn)能為主，加速淘汰落后產(chǎn)能，遏制新增產(chǎn)能沖動(dòng)。
供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬?gòu)?fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)惠.
解讀：從市場(chǎng)的角度解決我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，就目前而言，并不明智，除非相關(guān)部門摒棄對(duì)國(guó)有鋼企的財(cái)政補(bǔ)貼等政策，否則在完全不對(duì)等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)；行政等手段的干預(yù)，勢(shì)必破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平性，這個(gè)大前提不解決，無(wú)法實(shí)現(xiàn)；這也是當(dāng)前鋼鐵需求如此低迷，國(guó)有鋼企為何還賣力生產(chǎn)的主要因素，就是因?yàn)檫@些企業(yè)的賣力生產(chǎn)，才導(dǎo)致的實(shí)際上的供應(yīng)關(guān)系緊張。
 
且從過(guò)剩產(chǎn)能來(lái)看，我國(guó)目前尚有2億噸產(chǎn)能未啟用，這些產(chǎn)能，大部分是在國(guó)有鋼企身上，而為什么在國(guó)有鋼企產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，私有小鋼廠還能大行其道，這卻是真實(shí)市場(chǎng)需求帶來(lái)的，在某些地方，客戶愿意要小鋼廠的而不愿意要國(guó)有鋼廠的，這點(diǎn)值得我們深思；筆者覺(jué)得，市場(chǎng)手段和必要的行政手段共用，加大政策的執(zhí)行力度，或許是我國(guó)鋼鐵業(yè)復(fù)蘇的一條路，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管缺一不可。