資源貧乏且內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管完全依賴進(jìn)口的日本，為什么能夠在屢次談判中接受礦商“不公平”的協(xié)議，而且處變不驚?一個重要原因是，鋼企早已深入到了上游產(chǎn)業(yè)的腹地，并形成了一種資源互補(bǔ)機(jī)制。
       根據(jù)國際金屬和礦產(chǎn)工業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)AME統(tǒng)計(jì)，在澳大利亞24個主要鐵礦中，8個有公司直接參股，其余的16個鐵礦，企業(yè)也間接參;在的22個鐵礦中，公司同樣有參股，其中在淡水河谷，鋼企持股比例高達(dá)15%。
   由此，鋼企雖因內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管漲價(jià)承受一定的損失，但可以從礦山投資中獲得彌補(bǔ)。
       中國也一直在尋求破解之策，0年1-9份，國內(nèi)內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管產(chǎn)量7.8億噸，同比增長25.89%。國產(chǎn)內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管的大幅增長，滿足了國內(nèi)高爐1-9份增長的內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管需求。內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管