然而，大勢所趨之下，我們必須清楚地看到，橋梁防撞護欄行業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)仍未扎牢。正如寶鋼集團董事長所說，從整個行業(yè)來看，工業(yè)3.0的任務(wù)并沒有全面完成。橋梁防撞護欄
       當(dāng)前，盡管信息技術(shù)在橋梁防撞護欄行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，但是，大多數(shù)橋梁防撞護欄企業(yè)對先進、前沿信息技術(shù)的敏感性不足，對引入應(yīng)用持慎重態(tài)度。在資金投入上，管理信息化投入大于自動化投入，而且所需資金仍以自籌為主，這在鋼企普遍經(jīng)營困難的情況下面臨很大壓力。此外，目前，大中型橋梁防撞護欄企業(yè)主干網(wǎng)已可以覆蓋到內(nèi)部核心生產(chǎn)區(qū)域，但是，生產(chǎn)管理軟件以定制為主，數(shù)據(jù)管理與共享方面在設(shè)計之初考慮不周，很難共享。而且，大多數(shù)企業(yè)的硬件、數(shù)據(jù)庫、軟件等資源以區(qū)域管理為主，也沒有形成統(tǒng)一管理的框架，對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用仍以探索居多，且各企業(yè)之間的共享成本仍然偏高，原因就是行業(yè)在數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化方面做得還不夠。