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| 簡介: 嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能和庫存,高企的原燃料成本,不銹鋼復(fù)合管加之低迷的市場需求和毫不放松的房地產(chǎn)調(diào)控政策,2012年,我國鋼鐵行業(yè)總體呈現(xiàn)出快速回落的局面。 而新年伊始,伴隨國際市場鐵礦石價格的大起大落、歐盟“鋼鐵行動”序幕的拉開,“唱盛”和“唱衰”這一行業(yè)的聲音此起彼伏,中國鋼鐵業(yè)路在何方?作為鋼鐵第一大省,河北的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也在市場和成本的雙重擠壓下困難重重,鋼鐵企業(yè)如何打開突圍的路徑? 帶著有關(guān)問題,1月22日,不銹鋼復(fù)合管記者采訪了河北鋼鐵集團董事長王義芳。 鋼價跌幅多年 | |
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嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能和庫存,高企的原燃料成本,不銹鋼復(fù)合管加之低迷的市場需求和毫不放松的房地產(chǎn)調(diào)控政策,2012年,我國鋼鐵行業(yè)總體呈現(xiàn)出快速回落的局面。 帶著有關(guān)問題,1月22日,不銹鋼復(fù)合管記者采訪了河北鋼鐵集團董事長王義芳。 鋼價跌幅多年少有 新聞縱深:您對過去一年中國鋼鐵行業(yè)最直觀的感觸是什么? 王義芳:可以說,去年是鋼鐵行業(yè)進入新世紀(jì)以來最為困難、不銹鋼復(fù)合管最為復(fù)雜、最為嚴(yán)峻的一年。需求增長乏力、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、原燃料成本過高、同質(zhì)化競爭加劇的矛盾越發(fā)凸顯,兩頭擠壓了行業(yè)的利潤空間。全球的鋼鐵業(yè)都處在低谷,我國鋼鐵業(yè)陷入整體虧損的境地。有一個大概的數(shù)字,是截至去年11月底,我國74家大中型鋼鐵企業(yè)中有超過三分之一的企業(yè)處于虧損。 新聞縱深:河北鋼鐵集團的日子一定也很難過。 王義芳:不容易。2012年可以說是我們干得最苦最累的一年,但是經(jīng)營結(jié)果并不如人愿。不銹鋼復(fù)合管距離省委省政府的期望、距離企業(yè)自身發(fā)展的要求、距離廣大職工漲工資增福利的期盼,都還有較大差距。舉個例子吧,集團光新增增支減利因素一項,去年就高達117個億。也就是說,要想確保集團有利潤可得,首先就得填補這117億的增支減利“窟窿”。 新聞縱深:十多年以前,一些鋼鐵企業(yè)也經(jīng)歷了類似的艱難,甚至到了買不起原料、交不起電費、開不起工資的境地,您覺得今年還會到那種地步嗎? 王義芳:這么困難應(yīng)該是不會了,我還是比較有信心的。但是,如果我們不自覺警醒,不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護欄,護欄立柱,鋼板立柱不主動突圍,很可能會重蹈覆轍,重陷“揭不開鍋”的困局。一個企業(yè)興起來很難,但敗起來可能是一夜之間的事。 新聞縱深:綜合來看,集團遇到的最大挑戰(zhàn)是什么? 王義芳:主要體現(xiàn)在這么幾個方面,不光是河北鋼鐵集團,這也是全國鋼鐵行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。 第一個是需求增長乏力,就拿國內(nèi)來說,房地產(chǎn)調(diào)控嚴(yán)厲,基礎(chǔ)建設(shè)投資減緩,不銹鋼復(fù)合管去年前11個月全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速同比回落13.2個百分點, 21個主要制造業(yè)用鋼產(chǎn)業(yè)有10個是下降的;第二個是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,全國去年全年的粗鋼產(chǎn)量是創(chuàng)紀(jì)錄的7.2億噸左右,超過2011年的6.83億噸,而且國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能仍在擴大。 然后是原燃料成本。以進口鐵礦石為例,去年前11個月鋼鐵企業(yè)噸材平均結(jié)算價格降了729元,不銹鋼復(fù)合管但是鐵礦石采購成本每噸才降了236元。而且只要鋼材價格稍有上漲,進口鐵礦石就立即跟漲,漲幅遠遠高于鋼材價格。最后是鋼材價格大幅降低,去年連續(xù)5個月持續(xù)下滑的行情,這是多年少見的。特別是9月份價格只有3550元,相當(dāng)于1994年水平。 當(dāng)然,我們自己也發(fā)現(xiàn)了不少問題。你比如說“以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心”的經(jīng)營模式還沒有健全完善不銹鋼復(fù)合管產(chǎn)品研發(fā)實力還有待提高,資本結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,高端人才相對缺乏等等,這些問題都需要加快解決。 需要破釜沉舟背水一戰(zhàn)的決心和勇氣 新聞縱深:面對這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困境,不銹鋼復(fù)合管您希望企業(yè)職工們用一種怎樣的心態(tài)去面對? 王義芳:軍隊在陷入敵軍圍困的情況下,有兩種選擇。一種是奮力一搏、突出重圍,一種是偃旗息鼓、繳械投降。我們集團14萬大軍,不能做不堪一擊的敗兵,更不能做束手就擒的降兵,我們要有破釜沉舟、不銹鋼復(fù)合管背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。
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