日本礦產資源極為貧乏工業(yè)用內襯不銹鋼復合管，資源對外依存度在95%以上。為避免因資源價格波動而引發(fā)的被動局面，日本鋼鐵業(yè)采取了國內外全方位資源戰(zhàn)略，在國外主要實施礦產全球戰(zhàn)略，在國內主要實行節(jié)能減排、加強資源儲備、提高產業(yè)集中度等措施。

礦產全球戰(zhàn)略的實施有賴于日本政府扶持

鋼鐵業(yè)是日本經濟的支柱產業(yè)之一。日本政府注重對鋼鐵業(yè)實施傾斜政策，使日本鋼鐵業(yè)迅速發(fā)展。

首先，通過經濟、技術援助，改善與資源國的關系。從上世紀60年代起，工業(yè)用內襯不銹鋼復合管日本政府開始向澳大利亞等鐵礦石資源豐富的國家提供經濟、技術支持，在當地投資基礎設施建設，逐漸形成伙伴關系，達到持續(xù)、穩(wěn)定獲得資源的目的。如日本以提供核能技術方式，爭取到哈薩克斯坦為日本提供年需求總量30%以上的鈾；通過提供官方巨額融資，確保日本在緊急時期向阿拉伯聯合酋長國的阿布扎比國家石油公司優(yōu)先購買石油的權利等。

其次，設置專門機構，提供信息支持。1963年，日本政府在經濟產業(yè)?。ㄔㄉ坍a業(yè)省）資源能源廳下設日本金屬礦業(yè)事業(yè)團，專門負責收集和分析資源國礦業(yè)投資潛力、礦產品開發(fā)項目和礦業(yè)投資環(huán)境信息等，為日本企業(yè)海外資源投資提供信息服務。2002年7月，日本政府又將1967年創(chuàng)建的石油公團并入金屬礦業(yè)事業(yè)團，組建獨立行政法人———石油天然氣·金屬礦產資源機構。該機構已于2005年正式運作，目前在14個主要資源國設有辦事處（負責其周邊國家資源信息的收集）。據不完全統(tǒng)計，上述機構已在40多個國家開展了140個以上的礦產資源調查工業(yè)用內襯不銹鋼復合管評價、勘查等方面技術和經濟援助項目，為日本企業(yè)進一步勘查開發(fā)奠定了基礎。

再其次，提供財政支持。一是海外礦產資源風險勘查補助金制度。對于風險程度最高的前期勘查，經費全部由不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業(yè)用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱日本政府承擔。對于日本企業(yè)礦床勘探工程，政府給予財政補貼，其中鉆探和坑探工程補貼50%，其他工程補貼60%。在日本企業(yè)與其他外國企業(yè)共同進行海外礦產勘查時，日本政府為本國公司提供50%的資助。二是海外礦產勘查費用特別扣減制度。允許日本企業(yè)將海外礦產勘查支出、設備折舊、探礦備用金支出、當期所得收入，在稅收處理時作為探礦虧損計算。三是海外探礦備用金制度。允許日本企業(yè)將與礦產銷售收入有關的50%開采所得作為公積金使用（3年用完），無須納稅。工業(yè)用內襯不銹鋼復合管四是政府直接投資。政府與礦業(yè)界共同組織的海外大型礦業(yè)項目中，政府投資比例可達50%以上，收益或虧損按照投資額度合理分享。

最后，提供融資支持。一是政府貸款。日本企業(yè)在其他國家進行銅、鉛、鋅等勘查時，日本政府提供一般貸款（主要由金屬礦業(yè)事業(yè)團和海外經濟合作基金會實施），貸款額為所需總資金數的50%，特殊需要時可達70%。二是政府債務擔保。日本企業(yè)在海外探礦成功后需要大量的開發(fā)資金時，日本政府為其提供債務擔保，擔保比率為80%，補助金年率為0.4%。三是日本進出口銀行對確保全國鐵礦石供應的大型項目提供貸款，貸款額度1萬億日元。若項目失敗或遭遇天災、戰(zhàn)爭等事故，可減免貸款本金。

以合作和共贏作為海外資源投資出發(fā)點

從日本鋼鐵企業(yè)海外資源投資實踐看，主要有三個特點：

第一，注重與其他企業(yè)協作，一般不單獨運作礦產項目。日本鋼鐵企業(yè)在海外的礦產項目80%以上均工業(yè)用內襯不銹鋼復合管是與國際性金融機構、有歐美背景的跨國礦業(yè)公司和資源國當地公司合作，很少完全由日本企業(yè)運作。如2008年新日鐵會同韓國浦項制鐵、日本伊藤忠商事等6家公司以31.2億美元的價格獲得了巴西CSN下屬Namisa鐵礦40%的股權，其中新日鐵獲得了6.48%的股權。同時，2004年以來，日本企業(yè)放緩鐵礦新項目投資步伐，而積極參與合作（合資）方優(yōu)質鐵礦改擴建。以三井物產為例，2004年以來先后與必和必拓聯合開展PACE、RGP1、RGP2、RGP3、RGP4擴產項目，參與揚迪礦擴建和Goldsworthy礦擴建。

第二，海外資源并購重在保證長期穩(wěn)定供應。海外資源并購時，日本鋼鐵企業(yè)大多占5%~10%的股份，不尋求控股權，主要目的是通過參加董事會了解鐵礦企業(yè)生產經營情況，全面了解成本等內部信息，把握價格談判主動權。同時，一般不參與生產經營管理，避免當地就業(yè)、勞資、土地和土著民等問題；一般不投資于當地最大的鐵礦企業(yè)，而是投資于其競爭對手。以新日鐵為例，2004年~2008年的5次礦山并購中，占有的股份為2.5%~23%。

第三，注重與當地合作方建立長期穩(wěn)定的利益紐帶。日本企業(yè)海外投資時，除注入資金外，還調動自身遍布世界不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業(yè)用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱各地的與鐵礦開采、貿易有關的各種資源，推動當地合作方加快發(fā)展，以此強化雙方合作關系。以三井物產為例，在參股巴西淡水河谷后，通過自身資源，向淡水河谷提供裝載能力為240噸的日本和美國產超大型卡車用輪胎，并派遣專職人員工業(yè)用內襯不銹鋼復合管提供優(yōu)質的售后服務；協助淡水河谷籌集資金3.5億美元，幫助淡水河谷增強鐵礦石和其他貨物的運輸能力，推動巴西國內鐵路網絡建設等。

通過上述措施，日本鋼鐵企業(yè)海外資源投資，不僅避免了資源國政府和當地礦產企業(yè)的異議，而且獲得其信任，海外資源投資步伐進展順利。據統(tǒng)計，目前在澳大利亞的24個主要鐵礦中，日本企業(yè)重點投資8家，參股16家，覆蓋面達到67%。近年來，通過海外資源投資，在原材料價格高漲的情況下，日本鋼鐵企業(yè)雖然支付鐵礦石價格暴漲帶來的高額原材料費用，但從中也獲得了投資回報，抵消了原材料漲價所帶來的負面影響。以新日鐵為例，新日鐵由于擁有870萬噸進口權益礦，2007年從國際鐵礦石價格上漲中獲得直接利潤276億日元，占其凈利潤的7.95%，約對沖鐵礦石進口成本的近10%。

強化節(jié)能減排提高資源利用率

日本政府于1974年7月公布陽光計劃，旨在不斷開發(fā)利用各種新能源，尋找可以替代石油的燃料，有效促進日工業(yè)用內襯不銹鋼復合管本新能源產業(yè)加快發(fā)展。1978年，日本政府實施月光計劃，執(zhí)行節(jié)能技術研究開發(fā)制度，整合國家試驗研究所、生產部門和大學等力量，有計劃、高效能地進行節(jié)能技術研究開發(fā)，提高了能源利用效率。1993年，日本開始實施新的陽光計劃，著重解決清潔能源問題。

同時，日本鋼鐵企業(yè)大力推進技術創(chuàng)新：一是使用低品質原材料降低成本。日本鋼鐵企業(yè)發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，利用過去不易利用的低品位鐵礦石和冶金煤生產生鐵，在一定程度上緩解了成本快速上漲的壓力。目前利用該技術生產的生鐵已占日本鋼鐵企業(yè)年用量的1/2，年降低成本數億日元。二是推行焦炭替代技術。如住友金屬在巴西合資建設的100萬噸/年鋼鐵廠，利用巴西桉樹生長快的優(yōu)勢，采用桉樹燒木炭替代焦炭技術來節(jié)約成本。三是推行節(jié)能技術，提高資源利用率。如新日鐵利用新一代煉焦技術SCOPE21建成產能為100萬噸/年的焦爐，不僅比常規(guī)焦爐節(jié)能20%，不銹鋼復合管,雙金屬復合管,不銹鋼復合管護欄,內襯不銹鋼復合管,工業(yè)用內襯不銹鋼復合管,外涂塑內襯不銹鋼復合管,內襯不銹鋼復合鋼管,不銹鋼碳素鋼復合管,內襯不銹鋼復合管管件,不銹鋼護欄，護欄立柱，鋼板立柱而且非黏煤配比由原來的20%提高至50%。JFE原料公司利用多年來在電爐精煉中所積累的技術經驗，建設從煉油廠廢觸煤中回收稀有金屬的專用電爐，大幅提高稀有金屬重復利用率；采用轉底爐加熱脫鋅技術，制成直接還原球團供高爐替代燒結礦，既可節(jié)約焦炭和鐵礦，又可回收氧化鋅，節(jié)約填埋用地，綜合節(jié)能效果良好。
工業(yè)用內襯不銹鋼復合管
通過節(jié)能減排，日本成為世界上噸鋼能耗最低的國家。日本鋼鐵業(yè)能效水平已達0.59（噸原油／噸粗鋼），礦產資源總回收率約為50%。

實施原材料物資儲備制度

日本的礦產戰(zhàn)略儲備始于1983年10月，開始時儲備對象為重有色金屬和稀有金屬中的鎳、鉻、鎢、鈷、鉬、釩、錳，后來逐步擴展到稀土原料。日本政府強制規(guī)定必須儲備相應數量。通常情況下，日本稀有金屬儲備必須足夠全國3個月左右的需求。

日本稀有金屬儲備采用政府和民間企業(yè)共同儲備的方式，國家儲備和民間儲備分別占70%和30%。目前，工業(yè)用內襯不銹鋼復合管日本已制訂了一個進口25.25萬噸天然鈾的龐大計劃，同時還計劃在澳大利亞自主開采5.16萬噸天然鈾，總量將達到30.41萬噸。該計劃實現后，天然鈾可供日本使用20年。

一旦市場價格發(fā)生較大幅度震蕩，價格上漲幅度過大，日本政府就會動用儲備來平抑物價，或相隔一定時間，通過市場進行調整。2005年~2006年，為應對不斷上升的鎳價，日本國家油氣和金屬礦產公司（JapanOil，GasandMetalsNationalCorp）先后4次從其鎳儲備中釋放了近2600多噸鎳到市場。鎳價格于2007年上半年達到5萬美元/噸以上的歷史最高位，當年下半年開始持續(xù)下跌，儲備及時釋放幫助日本企業(yè)成功規(guī)避了工業(yè)用內襯不銹鋼復合管當年上半年的價格風險。